In het nummer van TSS, maart 2011, staat een artikel over de Achter de voordeur aanpak ( Onduidelijk, onvoldoende en grote verschillen).
De aanpak ( gesitueerd in Amsterdam) blijkt concrete doelstellingen te ontberen, een systematische beschrijving van de aanpak is niet geformuleerd. Zonder doelstellingen en een methodische verantwoording is het moeilijk vaststellen wat de opbrengst is. Wel wordt duidelijk beschreven welke maatschappelijke kosten zijn verbonden aan huisbezoeken en de aanpak.
Zonder een goede omschrijving van een methodiek wordt het uberhaupt moeilijk om iets zinnigs te zeggen over wat je doet, met welke reden, wat te verwachten uitkomsten zijn en hoe je met elkaar werkt aan het behalen van doelen.
Ik heb de afgelopen 10 jaar een proceswermodel ontwikkeld waarmee een team, netwerk of een groep interdisciplinair samenwerkende professionals samen een kwaliteitsdocument schrijven.
Dit leerwerktraject geeft stap voor stap aan hoe je via visie vaststellen, doelen omschrijven, werkprocessen beschrijven en een Plan van Borging maken, komt tot een concreet resultaat: een kwaliteitsdocument in de vorm van een handleiding, een handreiking, teamplan etc.
Bureau Ben Venneman ondersteunt dit proces van verkennen, verbeelden, vormgeven en verankeren!!
Vaak is het resultaat van een dergelijk reflectie en schrijfproces concrete vragen ten behoeve van bijscholing en het starten van methodiekintervisie
meer informatie: Ben Venneman ( 06-51617594 of info@benvenneman.nl )
Abonneren op:
Reacties posten (Atom)
Geen opmerkingen:
Een reactie posten