Workshop
SMARTonPEOPLE® Methodiek“Slimme integrale sluitende aanpak rondom mensen, families en groepen”.
Morgen 9 maart is er een leerzame middag, met een workshop over werken in een keten. Er zullen vanuit diverse organisaties beleidsmedewerkers, regisseurs en administratieve ondersteuners aanwezig zijn die geïnteresseerd zijn in regie op resultaat en samenwerking in ketens en netwerken.
De workshop vindt plaats in de lommerrijke omgeving van Rockanje. Aan het begin van de workshop wordt een gezamenlijke lunch genuttigd en kunnen ervaringen worden uitgewisseld over de dagelijkse praktijk van ketensamenwerking tussen de gemeente en haar partners.
De workshop staat onder leiding van vier ketenbouwers; professionals aangesloten bij het kennisplatform www.duurzameketensamenwerking.nl. Het programma ziet er als volgt uit.
Deel I: Organisatie, werkvormen, vaardigheden en processen
Joost KadijkAdviseur en auteurNew Shoes Today
Meer resultaat met minder structuur
· Hoe kun je met minder structuur meer verbinding en meer resultaten uit de keten halen.
· Hoe het 7c's model inzicht geeft in de kenmerken van een moderne (overheids)organisatie.
Peter WiekenkampDirecteur Ecart
Regievoering op de jeugdhulpverlening vanuit de gemeentelijke taak en plicht.
· rol en positie van de gemeentelijk regisseurs;
· krachtige multidisciplinaire netwerken;
· op- en afschalen, belang en noodzaak;
· Kind centraal: consequenties voor gemeenten en organisaties.
· Proces- en kwaliteitsgericht, dus absolute noodzaak dat daar hoogwaardige registratiesystemen onder liggen.
Deel II: Resultaat in de praktijk met de SMARTonPEOPLE® methodiek
Drs. R.H. van Brakel Managing consultant C3Group
Regie op resultaat begint met regie op informatiemanagement
· Integrale ketensamenwerking begint met een integrale informatiepositie.
· Regie op het resultaat van de integrale ketensamenwerking door de juiste interactie tussen de verschillende netwerken binnen de gemeente.
· De rol van de voorzitter/regisseur en de notulist tijdens het overleg.
· Casus integrale ketensamenwerking in de praktijk van SMARTonPeople.
Ben Venneman MScN Directeur, trainer, adviseur en auteur Bureau Venneman
Menselijk resultaat door patronen te herkennen en te doorbreken
· Doorvragen, taakverbondenheid en resultaatverantwoordelijkheid
· Contextgericht analyseren van de casus en herkennen van het patroon
· Patronen doorbreken en versterken van zelfbepaling van de klant
Abonneren op:
Reacties posten (Atom)
Geen opmerkingen:
Een reactie posten